Des objectifs forts, dictés par les directions générales, sont souvent difficiles à réaliser par les équipes internes... Les technologies évoluent et les usages aussi, l’entreprise a besoin de se transformer avec une organisation plus agile...
Des logiciels plus agiles...
Pilotage de projet d'intégration de logiciels
Etudier et proposer de nouvelles solutions applicatives en intégrant les enjeux et les moyens de l'entreprise.
Intervenir sur les restructurations opérationnelles et sur les adaptations fonctionnelles des processus metiers.
CRM - ERP - Décisionnel - Collaboratif - GED - GPAO - MES - GMAO...
Des processus optimisés...
Gouvernance et optimisation de la fonction Production / maintenance
Aligner les fonctions Production / Maintenance avec la stratégie de l'entreprise.
Revisiter les processus et les méthodes pour plus d'agilité.
Travailler les bonnes pratiques de gestion pour initier des plans d'amélioration continue
Des méthodes managériales...
Evolution de la culture du management
Faire évoluer la culture du management collaboratif avec une démarche de décloisonnement.
Modéliser les actions managériales et diffuser la culture du digital.
Créer de la valeur en développant les capacités créatives des générations X-Y-Z.
Des Applicatifs spécifiques...
Mise en oeuvre d'applications Métier web
Analyser vos applicatifs métier stratégiques pour les refondre avec les nouvelles technologies et améliorer votre efficacité opérationnelle.
Issus de la génération X, nous avons accompagné de nombreuses entreprises sur les enjeux de leur développement digital. Nous mesurons les leviers fondamentaux des évolutions numériques qui bouleversent nos usages, notre façon de vivre et de travailler...
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